SPÉCIALISATIONS
Je vous présente ici les différentes approches thérapeutiques utilisées dans le cadre des soins effectués auprès de mes patients.
Que ce soit des spécialisations dans le domaine de la physiothérapie ou de l'ostéopathie, ces méthodes sont combinées les unes les autres afin d'obtenir le meilleur des résultats.
OSTÉOPATHIE ostéo-articulaire
Dans ses tâches quotidiennes, l'individu est confronté à des efforts physiques qui peuvent êtres responsables de troubles musculo-squelettiques (TMS), en d'autres termes à des blessures physiques.
Au travail: Cette discipline met en relation l'état de santé physique de l'opérateur avec les outils utilisés; l'aménagement de son poste de travail; la luminosité et le bruit; ses mouvements et ses postures, ainsi que l'environnement spatial dans lequel il effectue sa pratique professionnelle.
à la maison: Cette discipline met en relation l'état de santé physique de l'individu avec l'aménagement ergonomique de son habitat, en vue d'éviter d'éventuels accidents ou de diminuer certains efforts dans les déplacements. En général ces interventions concernent les personnes atteintes d'un handicap locomoteur ou les personnes âgées.
Au travail: Cette discipline met en relation l'état de santé physique de l'opérateur avec les outils utilisés; l'aménagement de son poste de travail; la luminosité et le bruit; ses mouvements et ses postures, ainsi que l'environnement spatial dans lequel il effectue sa pratique professionnelle.
à la maison: Cette discipline met en relation l'état de santé physique de l'individu avec l'aménagement ergonomique de son habitat, en vue d'éviter d'éventuels accidents ou de diminuer certains efforts dans les déplacements. En général ces interventions concernent les personnes atteintes d'un handicap locomoteur ou les personnes âgées.
OSTÉOPATHIE VISCÉRALE
|
Les informations à donner ou à recevoir font l'objet de cette discipline. La transmission de ces informations peuvent être d'origine verbales; écrites; imagées; lumineuses; sonores; tactiles;... Celles-ci devraient être simples et claires afin qu'elles ne soient pas mal interprétées et donc mal véhiculées. La charge mentale professionnelle, définie par la complexité et la quantité des informations à traiter, pouvant aboutir à l'épuisement de l'individu, fait également l'objet de cette discipline. |
OSTÉOPATHIE CRÂNIENNE
|
L'organisation générale d'une entreprise est le centre d'intérêt de ce domaine de l'ergonomie. La répartition des tâches; les horaires de travail; le développement des compétences; le télétravail; la communication, ainsi que d'autres éléments inhérents à l'organisation font l'objet de l'analyse ergonomique, Une mauvaise entente entre les collaborateurs peut dériver d'une gestion organisationnelle inadéquate à la bonne marche de l'entreprise. Des tensions internes se répercutant sur la qualité du travail sont dès lors inéluctables, des problématiques psycho-physiques individuelles peuvent se ressentir et ouvrir la porte à l'absentéisme. |
OSTÉOPATHIE EN URO-GYNÉCOLOGIE
|
L'ergonomie s'intéresse également à l'analyse psychologique de l'individu dans son contexte professionnel. Liée en partie au développement de la psychologie cognitive elle est néanmoins orientée sur l'aspect psycho-social de l'être humain en entreprise. La pression; le stress; les conflits; le burn out; l'intégration; ..., autant de problématiques existantes au sein d'une entreprise, analysées par les spécialistes de cette discipline ergonomique. |
THÉRAPIE MANUELLE SELON CONCEPT OMT KALTENBORN-EVJENTH
PHYSIOTHÉRAPIE EN URO-GYNÉCOLOGIE
MÉTHODE MÉZIÈRES
DRAINAGE LYMPHATIQUE SELON VODDER
MASSAGE CLASSIQUE
MASSAGE THÉRAPEUTIQUE
Histoire de l'ergonomie
Ergonomie est un nom dérivé des racines grecques ergon (travail) et nomos (règles)
Il est historiquement utilisé pour la première fois par le polonais Wojciech Jastrzebowski qui a publié en 1857 le premier traité d'ergonomie.
Nous pouvons dire que l'ergonomie vise à se simplifier la tâche.
Nos activités quotidiennes, professionnelles ou privées, soumettent bien souvent notre organisme à des efforts inadéquats. Postures contraignantes; mauvais mouvements; multiplications des actions inutiles; ports de charges importants;...
De tout temps l'être humain cherche à simplifier ses actions. Depuis l'invention de la pointe de couteau en passant par le feu et la roue, l'homme n'a cessé d'inventer des outils... ergonomiques... dans l'objectif de diminuer ses efforts tout en étant plus rapide et plus "sécure".
Il est historiquement utilisé pour la première fois par le polonais Wojciech Jastrzebowski qui a publié en 1857 le premier traité d'ergonomie.
Nous pouvons dire que l'ergonomie vise à se simplifier la tâche.
Nos activités quotidiennes, professionnelles ou privées, soumettent bien souvent notre organisme à des efforts inadéquats. Postures contraignantes; mauvais mouvements; multiplications des actions inutiles; ports de charges importants;...
De tout temps l'être humain cherche à simplifier ses actions. Depuis l'invention de la pointe de couteau en passant par le feu et la roue, l'homme n'a cessé d'inventer des outils... ergonomiques... dans l'objectif de diminuer ses efforts tout en étant plus rapide et plus "sécure".
|
TAYLORISME
Rapidité et efficacité sont les maîtres mots traduisant la productivité au sein d'une entreprise. En 1880, le taylorisme, inspiré par l'ingénieur américain Mr F.W. Taylor, réorganise la démarche professionnelle, jusque là désordonnée. Sa vision se concentre sur 3 axes: - la technique de production s'organisant autour de la gestuelle; la rythmique et la cadence. - la répartition des tâches. - la motivation à travers la rémunération et la valorisation. Bien qu'il s'en approche par son aspect organisationnel, le taylorisme est souvent associé à tort au travail à la chaîne. Le souci d'un travail productif de qualité lié à la reconnaissance de l'opérateur soumet toutefois celui-ci à des risques de TMS (Troubles Musculo Squelettiques). Son concept est dès lors décrié et la période post-taylorisme tend à corriger ces défauts. Dans certains domaines ces axes sont toujours d'actualité, mais contrairement au taylorisme où l'homme devait s'adapter au système, aujourd'hui nous nous efforçons à ce que le système soit adapté à l'homme. Ce qui améliore considérablement la qualité de vie au travail. |
|