Offre
Face aux défis de santé au travail et de performance, la stratégie d’Ergophy se décline en 3 piliers complémentaires pour répondre précisément aux besoins de votre organisation :
Pour la révision immédiate de l’aménagement des postes de travail, des gestes et des postures
Des contenus adaptés aux réalités du personnel de terrain comme aux enjeux des cadres et dirigeants
Pour inscrire durablement la culture et l’action ergonomiques au cœur de votre entreprise
Intervention ponctuelle : Analyse de problématiques ciblées et identification de leurs sources pour apporter des modifications concrètes, correctives et immédiates aux postes de travail.
Une intervention ciblée, adaptée à votre situation
Toutes les situations ne nécessitent pas une démarche ergonomique de grande ampleur.
Une intervention ponctuelle permet d’apporter un regard extérieur et des compétences ergonomiques sur une situation précise, un projet ou une évolution en cours.
Elle peut intervenir avant qu’une difficulté apparaisse, lors d’un changement ou lorsqu’une situation nécessite d’être réévaluée.
Public cible : Tout type de profession, de secteur d’activité et de tâches professionnelles confrontés à une problématique ciblée.
Dans quelles situations ?
Une démarche orientée vers l’action
L’intervention ne se limite pas à observer et à formuler des recommandations.
L’objectif est de construire avec les personnes concernées des solutions réalistes, applicables et adaptées à leur contexte de travail.
Une intervention ponctuelle peut également constituer la première étape d’une démarche plus large d’accompagnement du changement.
Modalités pratiques :
Loin des concepts théoriques abstraits, les formations Ergophy naissent de la synergie entre l’ergonomie, le coaching et l’approche clinique de la physiothérapie-ostéopathie.
Cette vision globale permet de concevoir des cours sur mesure, continuellement ajustés en fonction de l’évolution des problématiques physiques et mentales rencontrées par les individus dans leur quotidien professionnel.
Une méthode pragmatique pour apporter des réponses concrètes et actuelles aux contraintes réelles des postes de travail.
L’ergonomie au quotidien
Adopter de bonnes postures pour prévenir les TMS est un bon départ, mais cela ne suffit pas pour en pérenniser les bienfaits.
D’autres facteurs, comme les relations entre collègues, l’organisation et la gestion de la surcharge du travail, sont indéniablement liés à l’apparition des TMS.
Ce cours donne aux opérateurs les clés pour en prendre conscience et faire évoluer leurs pratiques.
Public cible : Opérateurs
Au programme :
Une place particulière est accordée au changement
Connaître les principes ergonomiques ne garantit pas qu’ils soient appliqués au quotidien.
Le cours amène les participants à identifier les habitudes et les freins qui peuvent rendre un changement difficile, afin de trouver des solutions réalistes et compatibles avec leur activité.
L’objectif n’est donc pas de transmettre une liste de consignes, mais d’inciter chacun à réfléchir, comprendre et devenir acteur de l’amélioration de sa propre situation de travail.
Modalités pratiques :
Créer les conditions du changement durable
Les managers endossent un rôle essentiel dans la prévention des TMS en entreprise.
Mais transmettre une consigne préventive ou mettre en place une nouvelle solution ne suffit pas toujours.
Leur mission est également de comprendre les réalités vécues par leurs collaborateurs, d’identifier les obstacles au changement et de créer un environnement qui favorise l’appropriation des nouvelles pratiques.
Ce cours donne aux managers les clefs pour mieux comprendre les enjeux de l’ergonomie et leur impact dans la pérennisation des changements.
Public cible : Managers
Au programme
De la décision à l’appropriation
Pour qu’un changement porte ses fruits, il doit s’adapter au travail réel. Cette formation invite à se poser une question clé : Quelles conditions créer pour ancrer le changement ?
Managers, devenez l’acteur de la transformation ergonomique de votre secteur !
Modalités pratiques :
Pérenniser l’Ergonomie globale sur le long terme
Accompagnement pour ancrer durablement la culture ergonomique au sein de vos équipes. En parfaite harmonie avec l’identité et les valeurs de votre entreprise, cette stratégie collaborative vise à autonomiser votre organisation dans la gestion globale de la santé au travail.
Stratégie d’Intégration des Principes Ergonomiques
Faire de l’ergonomie une dynamique durable dans l’entreprise
Une démarche ergonomique ne devrait pas dépendre uniquement de la présence ponctuelle d’un intervenant extérieur.
Pour produire des effets durables, elle doit progressivement être intégrée au fonctionnement de l’entreprise et devenir l’affaire de différents acteurs.
Le dispositif SIPE propose un accompagnement permettant à l’entreprise de développer cette dynamique dans la durée.
Concerne: Chaque manager et son équipe
Une démarche qui peut commencer en amont:
Développer les ressources internes
L’intention est de conduire les acteurs de l’entreprise à observer → comprendre → dialoguer → agir → ajuster → transmettre.
L’entreprise ne devient donc pas simplement destinataire de recommandations. Elle développe progressivement sa propre capacité à identifier les situations, faire évoluer les pratiques et maintenir le changement dans le temps.
L’ancrage comme objectif
L’intervention d’ERGOPHY n’a pas vocation à se substituer durablement aux ressources de l’entreprise.
Elle vise au contraire à permettre leur développement.
À terme, le but est que l’ergonomie devienne une compétence intégrée et une dynamique collective au sein de l’organisation.
Modalités pratiques :
Votre premier pas sans engagement :
Afin d’adapté au mieux cette stratégie à la réalité de votre établissement, Ergophy vous propose un premier entretien de cadrage offert et sans engagement pour vous présenter en détail les étapes de la démarche SIPE.